Mengidentifikasi Berbagai Tahapan Siklus Hidup Industri




(Foto: Jason Goodman di Unsplash)

Kemajuan bisnis dari fase awal hingga akhir akhir dari pasar diklasifikasikan sebagai siklus hidupnya. Kursus online strategi bisnis dari lembaga terkenal akan membantu Anda menilai secara akurat berbagai fase bisnis Anda. Ini akan membuat Anda siap untuk berhasil menghadapi tantangan bisnis yang berkembang dan memperpanjang siklus hidup perusahaan Anda.

Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari tahapan siklus hidup industri yang penting dan tantangan yang harus Anda hadapi di setiap tahapan ini.

Apa saja fase-fase yang berbeda dalam Siklus Hidup Industri?

Siklus hidup industri terdiri dari berbagai tahap, yang meliputi:

  1. Tahap start up.

  2. Tahap pertumbuhan.

  3. Tahap penggeledahan.

  4. Tahap kedewasaan.

  5. Tahap menurun.

Rentang waktu tahapan ini tidak sama. Untuk beberapa bisnis, bisa berbulan-bulan, sementara untuk yang lain bisa sampai bertahun-tahun.

Mengapa Mempelajari Siklus Hidup Industri Itu Penting?

Mempelajari lebih banyak tentang siklus hidup industri melalui kursus strategi organisasi di institut terkenal dapat membantu Anda meningkatkan prospek pertumbuhan bisnis Anda. Kursus semacam itu akan membantu Anda menganalisis berbagai potensi pertumbuhan, tantangan yang berkembang, peluang, dan masalah rantai pasokan. Mengingat program strategi, Anda dapat memperoleh wawasan yang lebih dalam tentang berbagai strategi perusahaan dan bagaimana menerapkannya untuk meningkatkan keuntungan Anda.

Siklus hidup industri memiliki dampak yang signifikan terhadap keseluruhan strategi dan keuntungan perusahaan. Setiap tahap siklus hidup memiliki karakteristik yang berbeda, dan juga mempengaruhi kemajuan dan keuntungan suatu perusahaan.

Kursus online strategi bisnis membantu Anda memahami kekuatan daya saing di setiap tahap siklus hidup. Ini akan membantu Anda menciptakan pendekatan strategis yang berbeda dan membangun kompetensi.

5 Tahapan Siklus Hidup Industri

Berikut adalah daftar lima tahapan penting dalam kehidupan bisnis.

1. Tahap Start-up

Pada tahap awal, ceruk industri mungkin hanya memiliki satu perusahaan. Ini juga disebut tahap penggerak pertama. Dilihat dari program strategi, pada tahap ini konsumen belum mengetahui banyak tentang produk. Karena mereka tidak tahu banyak tentang manfaat produk, mereka tidak mau mengambil risiko apa pun dengan membelinya. Tujuan utama perusahaan dalam tahap ini adalah untuk menciptakan penerimaan pasar atas produknya dan menciptakan permintaan di masa depan.

Sebagai penggerak pertama, perusahaan Anda harus meningkatkan kesadaran di antara audiens target Anda dan membujuk mereka untuk mencoba produk tersebut. Pada tahap ini, kemungkinan penolakan cukup tinggi. Oleh karena itu, sebagai penggerak pertama, Anda harus fokus pada strategi pemasaran selektif untuk menargetkan pengadopsi awal dan inovator.

Pada tahap awal, Anda akan menemukan bahwa margin keuntungan dan arus kas cukup rendah, dan Anda harus menghabiskan banyak uang untuk pemasaran dan promosi. Kursus online strategi bisnis dapat memberi Anda wawasan yang lebih dalam tentang tantangan yang mungkin Anda hadapi dan cara mengatasinya.

2. Tahap Pertumbuhan

Pada tahap pertumbuhan, perusahaan akan menyaksikan percepatan pertumbuhan. Karena persaingannya masih mudah, Anda harus berinvestasi dalam strategi promosi dan pemasaran untuk mendapatkan pelanggan baru alih-alih memburu mereka dari pesaing Anda.

Strategi pemasaran Anda harus menjangkau audiens target yang lebih besar dalam waktu yang sangat singkat. Ini akan memungkinkan perusahaan Anda untuk menjual lebih banyak produk dan dengan demikian memperoleh skala ekonomi.

Kursus strategi organisasi yang terstruktur dengan baik dari institusi terkenal akan membantu Anda memahami permintaan pasar. Ini akan membantu Anda dalam meningkatkan penerimaan pasar produk dan layanan Anda. Anda dapat melakukannya dengan membedakan penawaran Anda sehingga Anda tidak hanya meningkatkan basis pelanggan Anda tetapi juga menjaga loyalitas pelanggan Anda yang sudah ada.

Karena bisnis baru tertarik pada potensi pasar, pertumbuhan dan keuntungannya masuk, kapasitas tambahan juga dibuat. Namun, pada tahap ini, penambahan kapasitas tidak memperlambat pertumbuhan Anda. Karena permintaan tinggi, pasokan tambahan dapat diserap.

Pada tahap ini, standar industri dibuat dalam hal opsi desain dan fitur rekayasa produk. Ketika standar produk ditetapkan, maka dalam industri persaingan beralih dari inovasi produk ke inovasi proses. Perusahaan melakukan penelitian dalam meningkatkan lini produk mereka dan membuatnya lebih efisien.

Kursus strategi bisnis online akan membantu Anda memahami dampak kembar dari standarisasi dan promosi produk. Anda dapat mempelajari cara menggunakannya untuk mendapatkan skala ekonomi yang lebih tinggi dan dengan demikian menurunkan biaya per unit. Ini akan membantu Anda meningkatkan margin keuntungan dan arus kas positif karena lebih banyak penjualan dan biaya produksi yang lebih rendah.

3. Panggung Shakeout

Tahap shakeout ini ditandai dengan perlambatan tingkat pertumbuhan karena perusahaan bersaing untuk mendapatkan pelanggan yang sama untuk meningkatkan pangsa pasar mereka. Kursus strategi organisasi dapat membantu Anda mengetahui cara meningkatkan daya saing Anda untuk menjangkau sebagian besar konsumen. Karena jumlah pelanggan baru menurun tajam, Anda harus mendapatkan pelanggan dari pesaing Anda, mempertahankan pelanggan yang sudah ada, dan mendorong pembelian berulang.

Ketika tekanan persaingan meningkat, pemain yang lemah disingkirkan dan hanya perusahaan yang efisien dan kuat yang mendominasi pasar. Persaingan pada tahap ini sangat tinggi, yang selanjutnya mengurangi profitabilitas banyak perusahaan. Untuk tetap relevan dalam persaingan Anda harus memotong harga produk Anda dan menawarkan layanan yang lebih baik. Jika Anda berhasil dalam upaya Anda, maka Anda akan dapat menangkap pangsa pasar yang lebih tinggi.

4. Tahap Kedewasaan

Dalam pandangan program strategi, pada tahap kedewasaan, pasar akan menyaksikan ukuran maksimumnya dan pertumbuhan industri juga akan mencapai puncaknya. Selain itu, karena hanya sedikit perusahaan dominan yang tersisa, struktur pasar akan berubah menjadi oligopoli. Persaingan sangat ketat pada tahap ini dan perusahaan merumuskan berbagai strategi yang mencakup merger dan akuisisi untuk meningkatkan ukuran bisnis mereka. Pada tahap ini, perusahaan berfokus pada pangsa pasar, arus kas, dan profitabilitas karena hanya ada sedikit ruang untuk pertumbuhan.

5. Tahap Penurunan

Tahap menurun adalah tahap akhir dari setiap perusahaan. Anda akan menyaksikan pertumbuhan negatif pada tahap ini, yang disebabkan oleh berbagai faktor eksternal seperti inovasi atau perubahan teknologi. Pasar produk substitusi akan mempengaruhi besar kecilnya pangsa pasar Anda. Lebih banyak pelanggan akan beralih ke produk substitusi karena menawarkan fitur dan harga yang lebih baik.

Kelebihan kapasitas akan memberikan tekanan pada harga, yang selanjutnya akan meningkatkan intensitas persaingan. Tekanan persaingan seperti itu akan menurunkan margin keuntungan. Pada tahap ini, perusahaan yang lebih besar akan mengakuisisi pesaing yang lebih lemah. Jika suatu perusahaan tidak mampu bersaing dalam tahap ini maka akan keluar dari bisnis, sedangkan yang lain akan mencoba berbagai cara untuk memperpanjang siklus hidupnya.

Kesimpulan

Kursus online strategi bisnis akan membantu Anda mengidentifikasi berbagai langkah yang akan membantu perusahaan Anda untuk memperpanjang siklus hidupnya. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan teknologi inovatif, meningkatkan target pemasaran dan strategi lain untuk beradaptasi dengan perubahan selera konsumen. Oleh karena itu, bergabunglah dengan kursus strategi organisasi yang terkenal dan pelajari strategi apa yang harus Anda terapkan agar berhasil di setiap tahap siklus hidup perusahaan Anda dan perpanjang lebih jauh.

2022 TECHTIMES.com Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang memperbanyak tanpa izin.

Tag: